未年3年增聘4000人 何小鵬說,他主張更有廣度和深度的經營落地,省掉不該花的錢, 在人、研發和策略上花更多有價值的錢,商業上有更好的利潤。他認為,2024 年小鵬會「逆市向前」,在今年四季度或更早一點,進入 「高速正循環。」====小鵬內部信全文==== 今年是小鵬行銷策略做策略升級的第一年,將汽車、網路和手機的行銷策略融合發展的第一年,無論多有挑戰,有多大投入,我們必須要在盡量短的時間內,將小鵬的品牌和行銷做到業界毫無爭議的第一陣營; 今年小鵬在30萬+級別和15萬級別的平台上,都會發布平台的第一輛車,補齊小鵬在10-40萬級別佈局的兩塊重要基石。 讓敢打能打的幹部帶兵上場 實事求是:幹部不能只聽匯報,必須穿透多層了解實情,必須深入前線傾聽炮火,現地現物地推動公司戰略策略在基層執行到位,確保效果和效率上均能戰勝對手。不能掩蓋問題,向上報喜不報憂,要說到做到,使命必達。
▲ 9868|小鵬汽車據報年內電動車銷量目標28萬、推兩款新車 第4季進入 「高速正循環」